“新创业电子集团成立已经有15年了,回想当初创业的时候,我们也就几个员工。现在为止,创业起初加入公司的7个老员工,一个都没走,当初承诺,带给大家的前程,也都实现了。

    盘古电脑股份有限公司的高天高总,新创通讯公司的李若曦李总,掌娱科技公司的刘振东刘总,已是独当一面,在子公司开创新天地新局面,给母公司的股东带来回报。

    另外,张茹当初是小学文化程度,现在靠自学,已经拥有香港中文大学的计算机、经济、管理三学位,是集团公司的ceo,负责日常行政管理。

    赵田目前是集团内部进行内部项目孵化投资,对一些年轻有创新精神的内部员工组成的团队,提供大量的帮助,每年至少有几十亿资金的风险项目,是他审批通过的,赵总一直跟我说,他很惭愧,孵化的项目至少有80%是亏损的,我则是很吃惊,告诉他,原本我预期,100个项目有一个能成事就很难得了,结果,他却跟我风险投资的成功率有20%。

    陈安,集团总部,负责总部直属不动产投资,累计投资500多亿港元,目前,这些不动产市场估值价值2000亿港元,且,每年贡献近70亿港元的租金收益。虽然,外界名声不限,但是,可以说,香港上市的所有地产公司市值,还不如陈安负责运营的不动产市值规模高。从年化回报率来看,集团投资不动产年化的回报率超过35%,远远比香港地产龙头企业平均年化20%出头的回报率更好。20%的年化回报率,在全球房地产行业来看,股票市场也差不多是这样,持续几十年做到年化20%以上回报率的,基本上都算是大师,巴菲特的年化回报率也就那样了。

    杨浩,目前在做集团的人力资源管理,你们应该知道,就算得罪了我,也别得罪杨浩……目前,杨浩负责人力资源管理,应该是卓有成效的。不仅仅,在每年引进新人方面,进行了能力、道德、价值股等等方面评估,做到新人基本上都是德才兼备。此外,对于已加入我们集团的员工,杨浩负责的部门,提供了非常科学和人性化的人力资源管理。正是因为人力资源的管理部门的成效,使得我们不仅仅能引进一流的人才,而且,能留得住人才。

    当初公司成立的时候,我跟他们说,要带给他们千倍万倍回报率,只要留在公司,人人会是亿万富翁。现在呢?基本上都做到了,赚一个亿仅是小目标。第一批加入公司的老员工,比如,高天高总,身家都有好几百亿了。其他的,少说也有几十亿。这就充分说明,人才能在我们这里分享到成长红利。

    加入越久,留在公司越久,分享的成长红利就越多。

    可以说,选择我们新创业集团,跟其他的步入职场的人相比,应该算是赢在了起跑线上!因为,我们这个平台,在制度上,保证优秀的人才,一定能获得远远超过其他平台的回报率!”

    一瞬间,在场的不少来员工,纷纷感觉到有点激动,掌声激烈的响起!

    林棋继续煽情的说道:“我们新创业电子成立15年,基本上是靠着内生性成长,走到今天这一步。一开始,就一直没有接受外部投资。也正是因为,一切是由于我们自己做主,所以,利益不需要分配给外部投资者,而是可以将成长红利,不断的回馈给内部的良心循环制度。

    作为大股东,我一直向员工出手股权。可以说,每一年我出售股权都卖亏了,每一年购买的减持股权的员工,都能分享到成长红利和真金白银的分红!

    一直减持股票,让员工获利,曾经有人问我,你连续15年卖掉成长率最快的一家公司的股权,是不是卖亏了!

    我肯定是表示,绝对不亏!因为,之所以我们能持续创造惊人的成长率和对股东的回报,本质上,就是因为,作为最大既得利益的大股东,愿意把利益不断的挤出来,分享给员工。我从来不担心自己的股票卖便宜的,因为,我卖便宜了,说明员工能继续分享到成长红利。我希望,这个成长红利,能一直延续下去……”

    瞬间,掌声如雷!

    “新创业电子集团的起家本金不到100万港元,这第一桶金,来自于我上一个创业项目新创业出版集团和《斗破苍穹》的稿费。一百万到超过一万亿,15年增长超过100万倍,这样的增长速度,就算是跟整个人类历史相比,估计也是空前的!

    当然了,新创业出版集团,成长虽然不如电子集团,但目前也也是一家出版界响当当的上市公司,亚洲已上市的出版公司里面,市值是排行第一。而做到第一,也是因为其业务不断创新,别的出版商卖书,新创业出版集团的张大海,做租书连锁模式,几万家租书店,几乎不需要对外卖书,只要我们自己旗下的租书店进货,每年保底能卖20亿元的图书。更何况,用租书模式代替销售,更进一步扩大了每一本书的边际利润。租书模式之后,又是开始搞互联网,以及探索全球不同市场的翻译出版。除此之外,新创业出版集团,对于科技投入也是挺大了,比如,现在推出了电纸书,续航能力可以保证一星期不用充电,持续的看书,且能上网更新订阅新的章节。不仅仅如此,新创业出版还有大数据系统,根据租书店和网站渠道反馈的数据,不断的优化经营,推出更受欢迎的新书。”

    “像是新创业出版集团这样一家以传统出版为主的上市公司,都靠着持续不断的创新,获得远超过同行的增长速度。所以,我们新创业电子集团,作为整个新创业系的核心旗舰企业,一定要牢牢的将创新作为我们的核心价值观……只有能不断创新,不断的拿出颠覆传统的新产品,不断的创造新潮流,我们才能屹立不倒……”

    ……

    在结束了鸡汤演讲之后,股东大会开始投票,现场开始表决通过重大议案。

    比如,通过95年的集团总部直属的技术研发预算100亿美元。加上,互联网战略性烧钱业务明年会继续烧钱35亿美元。

    仅总部的研发预算就超过100亿美元,各大独立运营的子公司也有自己的研发预算,估计95年,新创业系企业的科研预算总投入将会在165亿美元~200亿美元之间。

    这样庞大的研发投入,换做是大股东威信不足的企业,估计怎么也不可能获得中小股东赞同的。就算强制推行,也会造成公司大小股东貌合神离。

    但是,林棋作为新创业电子集团的掌门人,长期带给公司股东年复一年的快速成长和分红。加上,过去公司一直都是重视科研投入,且都伴随着公司快速成长。现在继续延续这个做法,加大科研预算和互联网领域的战略烧钱投入,也并没有让中小股东反感和质疑。

    实际上,大家都知道,林棋这个掌门人,应该是这个星球人最具备战略眼光的企业掌门人之一。林棋能拍板做的时候,在整体方向上,大概率不会出错!

    由于相信林棋,所以,只要是林棋提出来的,基本上都会获得公司的员工和股东的支持。

    “好了,最后就是投票审议94年度的分红,根据去年的盈利状况,大约345亿美元盈利,接近2700亿港元净利润。我提议分红120亿美元,也既是936亿港元。这样的分红比例,既不影响公司重大项目投入,又可以让股东切实想象公司的经营成果!”

    随着最后分红提案获得通过之后,94年的股东会议也就进入了尾声。

    不过,随后几天时间内,林棋还是单独的跟不同子公司和地区分公司的负责人单独见面详谈。比如,美国分公司的负责人,林棋已经不考核期北美地区的业绩增长了,业绩考核的目标,已经换成了政治。

    “我们集团看起来强化,但又是脆弱,强大在于我们的市场竞争力和创新能力,脆弱之处在于政治。业务遍及全球,难免要受到全世界各地的政治因素影响,其他的地区政治倒不是至关紧要,但是美国的政治,我们必须要做好!维持跟美国政府和主流政治势力和潜在的政治势力的友好关系,避免我们被美国政治势力刻意打压和针对,这是北美地区的分公司,未来主要的业绩考核目标!”林棋在跟北美公司负责人单独面谈的时候,刻意的划重点。

    “是的,老板!北美分公司,除了注重跟政治势力保持关系和沟通,不断让出更多利益,培养北美地区的商业和政治立场同盟!更一直注重维护公司的形象,投入大量的预算,增加北美地区民众对于我们的好感。这样,政客会为了选票,不轻易拿我们开刀!”北美分公司ceo比尔.史密斯表示说道,“虽然,我们不能影响到美国政坛的主流意识形态和立场,但是,至少,我们一直努力避免让我们公司成为北美政治的牺牲品!”

    企业格局到一定程度,一定涉及到政治。

    比如,日本的消费类型的企业,从90年代走下坡路,全球市场份额节节败退。这里面,更多是不可抗拒性的政治因素。70年代开始,日美贸易摩擦就很尖锐,之后,美国不断加码敲打日本,日美贸易战持续几十年。最后,以日本全面在产业、经济、关税、货币等等政府上投降,将原本对日本企业和产业发展非常有利的政策废除了,全面签署对日本发展不利的一系列政策条约,自我阉割来求美国放过。

    但日本付出的代价也太大了,几十年来,日本不论gdp总量还是人均gdp都是倒退的。21世纪的日本人,薪资远远低于20世纪80年代的日本人。

    政治风波面前,成为牺牲品的企业,更是多不胜数。

    各国政府出现摩擦交恶,都喜欢拿对方国家的企业开刀,互相输出伤害。

    而中国未来经济一定崛起,深深的刻上中国民族企业烙印的新创业系,迟早有可能被美国政治势力作为靶子。

    林棋知道,不可能永远不被美国政治势力针对,但是……做好心理准备,努力经营,拖延被美国政治势力敲打的时间和烈度!

    原本可能是掐死的敲打,最终转化为有惊无险,短期的风波。或者是,仅牺牲美国市场,但并不影响全球大部分市场,那就是极大成功!

    林棋的预期,就是这么悲观,从来不认为,讨好美国和跪下就能不被打压。

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